Цели - это параметры деятельности фирмы, достижение которых обусловлено ее миссией и на реализацию которой направлена ее хозяйственная деятельность. Роль целей определяется следующим: - они служат исходной точкой планирования стратегии- цели лежат в основе организации фирмы;
на целях базируется мотивирование фирмы - цели служат базой при контроле и анализе производственно хозяйственной деятельности.
За счет этих направлений можно разработать цели деревообрабатывающего предприятия.
На данный момент мы ставим перед собой 6 основных целей:
. Максимально возможная прибыль. Под максимально возможной мы понимаем прибыль, получаемую при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.
. Положение на рынке. В нее входит завоевание основной доли рынка в лесоперерабатывающей промышленности Челябинской области, постепенное установление монополистических прав.
. Максимальная производительность. Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности и, кроме того , при использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.
. Разработка, производство продукта и обновление технологий. Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха.
. Внедрение дополнительных производственных единиц. Этот пункт непосредственно связан с предыдущим. В будущем (приблизительно через 3 года) планируется открыть 2 дочерних предприятия: первое, по производству мебели из нашей продукции, второе, пилораму подобную этой.
Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Для этого должен иметься достаточный первоначальный капитал. финансовый ликвидность платёжеспособность