Задание 1. Пользуясь данными бухгалтерского баланса и отчета о прибылях (см. Приложение) и убытках, рассчитайте коэффициенты ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, рентабельности и оборачиваемости, дайте оценку уровня и динамики финансового состояния предприятия за анализируемый период, предложите мероприятия для улучшения финансового состояния по каждой группе коэффициентов и постройте прогнозные баланс и отчет о прибылях и убытках.
Задание 2. Предприятием запланировано получение в текущем финансовом году банковских кредитов. Рассчитать эффект финансового рычага за текущий год на основе баланса на конец отчетного года с учетом и без учета кредиторской задолженности. Финансовые издержки составляют 3% от остатка кредитных средств на конец отчетного периода.
Кредитный договор №1.
Срок - 2 года
Начало действия 01 января 2008 г.
Проценты - 8% годовых.
Порядок выплаты - ежемесячно, начиная с первого месяца.
Сумма основного кредитного долга - 10 000 000 руб.
Кредитный договор №2.
Срок - 3 года
Начало действия 01 марта 2008 г.
Проценты - 12% годовых.
Порядок выплаты - ежемесячно, начиная с первого месяца.
Сумма основного кредитного долга - 4 000 000 руб.
Задание 3. Рассчитать тремя способами точку безубыточности при многономенклатурном производстве и проверить расчет.
Исходные данные для расчета точки безубыточности для многономенклатурного предприятия, полученные на основе отчетных данных, предшествующих реализации инвестиционного проекта
Показатели |
Количество, ед. |
Цена единицы, руб. |
Стоимость, руб. |
1. Продажи |
|||
1.1 Продукция А |
100 |
54 |
5400 |
1.2 Продукция Б |
160 |
60 |
9600 |
1.3 Продукция В |
200 |
21 |
4200 |
1.4 Продукция Г |
40 |
720 |
28800 |
1.5 Итого |
500 |
Х |
48000 |
2. Переменные затраты |
|||
2.1 Продукция А |
100 |
30 |
3000 |
2.2 Продукция Б |
160 |
45 |
7200 |
2.3 Продукция В |
200 |
12 |
2400 |
2.4 Продукция Г |
40 |
540 |
21600 |
2.5 Итого |
500 |
Х |
34200 |
3. Маржинальный доход |
|||
Всего (стр.1.5 - стр.2.5) |
13800 |
||
4. Общие постоянные затраты |
4000 |
Задание 4. Провести расчет влияния факторов на изменение точки безубыточности в условиях многономенклатурного производства и прокомментировать полученные результаты.
Исходные данные для расчета влияния факторов на изменение точки безубыточности многономенклатурного предприятия
Показатели |
По плану |
Фактически |
Постоянные затраты предприятия, тыс.руб. |
1500 |
1700 |
Удельные переменные затраты, тыс.руб. |
||
Изделие А |
15 |
16 |
Изделие Б |
20 |
18 |
Изделие В |
16 |
19 |
Цена реализации единицы, тыс.руб. |
||
Изделие А |
21 |
20 |
Изделие Б |
23 |
22 |
Изделие В |
20 |
24 |
Количество реализованной продукции, единиц |
||
Изделие А |
40 |
50 |
Изделие Б |
60 |
40 |
Изделие В |
30 |
40 |
Удельный вес в общей сумме выручки |
||
Изделие А |
0,30 |
0,35 |
Изделие Б |
0,49 |
0,31 |
Изделие В |
0,21 |
0,34 |
Задание 5. Обосновать управленческое решение по поводу принятия заказа по ценам ниже рыночных.
Исходные данные:
Производственная мощность предприятия, производящего кресла-качалки, составляет 5000 кресел в год. Фактический годовой выпуск кресел равен 3500 штук. Себестоимость производства одного кресла 6000 руб., в том числе переменные затраты - 4100 руб., а постоянные затраты - 1900 руб. Цена реализации одного кресла равна 7500 руб.
Руководству предприятия поступило предложение о дополнительном заказе на изготовление 700 аналогичных кресел, но заказчик предлагает сделать отпускную цену 5600 руб. за кресло. При этом заказчик своими силами осуществляет транспортировку готовой продукции.
Введение
В современных условиях повышается самостоятельность предприятий в принятии и реализации управленческих решений, их экономическая и юридическая ответственность за результаты хозяйственной деятельности. Обеспечение эффективного функционирования предприятий требует экономически грамотного управления их деятельностью, которая во многом определяется умением её анализировать.
Финансовый менеджмент представляет собой специфическую область управленческой деятельности, направленной на организацию денежных потоков предприятия, формирование, привлечение и использование капитала, получение денежных доходов и создание фондов необходимых для достижения стратегических и тактических целей развития предприятия.
Основной задачей финансового менеджмента является построение эффективной системы управления финансами предприятия, которая направлена на поиск оптимального сочетания стратегических и тактических целей и учитывает такие факторы, как форма собственности, организационно-правовой статус, отраслевые, технологические, демографические особенности, квалификацию персонала и размер предприятия.