Анализ дебиторской и кредиторской задолженности в ОАО «АСМ - Запчасть»

Проанализировав таблицу 2.16, отметим, что мировой финансовый кризис сказался и на объекте исследования.

Задолженность перед поставщиками и подрядчиками в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 74826 тыс. руб.

Задолженность перед персоналом организации выросла за отчётный период на 1105 тыс. руб. Темп роста составил 168%.

Задолженность перед государственными внебюджетными фондами составила 113 тыс. руб. в 2007 г., в 2008 г. показатель увеличился до 782 тыс. руб., в 2009 г. ситуация несколько меняется к лучшему. Показатель составил 264 тыс. руб.

Задолженность по налогам и сборам в 2009 г. по сравнению с 2007 г. увеличилась на 504%.

Таким образом, ОАО «АСМ - Запчасть», прежде всего, необходимо рассчитаться с долгами перед персоналом организации, так как отсрочки по этим платежам влекут за собой снижение эффективности труда. Затем следует определить очередность погашения долгов перед поставщиками и подрядчиками, и выявить, какие из них требуют безотлагательного погашения.

Кредиторская задолженность - наиболее привлекательный способ финансирования, так как проценты здесь обычно не взимаются. С другой стороны из-за больших отсрочек по платежам могут возникнуть проблемы с поставщиками.

Далее рассчитаем период оборачиваемости кредиторской задолженности по формуле

(2.3)

Занесём полученные данные в таблицу 2.17.

Исходя из приведённых расчётов, видно, что кредиторская задолженность в 2007 г. составила 59 дней. В 2008 г. показатель снизился до 45 дней, в 2009 г. увеличился до 68 дней.

Таким образом, отсрочка в 68 дней в 2009 г., даваемая предприятию поставщиками, а также связанная со сроками уплаты налогов и оплаты труда, даёт объекту исследования дополнительный источник финансирования.

Таблица 2.17 Динамика периода оборачиваемости кредиторской задолженности

Так как период оборачиваемости кредиторской задолженности увеличился к концу отчётного периода, то это для предприятия является благоприятной тенденцией. То есть предприятию не придётся изыскивать дополнительные финансовые ресурсы на погашение кредиторской задолженности ранее обычного.

Таким образом, в результате анализа дебиторской и кредиторской задолженности предприятия нами были выявлены как положительные, так и отрицательные стороны. Поэтому далее в дипломной работе необходимо предложить мероприятия, направленные на устранение недостатков.

3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В ОАО «АСМ-ЗАПЧАСТЬ»

Во второй главе данной дипломной работы нами был проведён анализ структуры дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, результаты которого показали, что в общей структуре активов и пассивов дебиторская и кредиторская задолженность имеет достаточно большой вес.