. ДЗ до скидок = 14 230 450 / 12 = 1 185 871 тыс. руб.;
. ПИдз после скидок = 0,3 * 5 + 0,7 * 30 = 23 дня;
. ДЗ после скидок = 
= 909 167 тыс. руб.;
. Абсолютное уменьшение ДЗ = 14 230 450 - 909 167 = 13 321 282 т. р.;
. Валовая прибыль = 13 321 282 * 0,2 = 2 664 256,472 тыс. руб.;
. Абсолютный размер скидок = 14 230 450 * 0,01 * 0,3= 42 691,35 т. р.;
. Чистая прибыль (убыток) от скидок = 59 665 - 42 691,35= 16 973,65 т. р.
Таким образом, дебиторская задолженность за счёт применения на предприятии тактики скидок снизилась на 13 321 282 т. р.
Также предприятие ЗАО «МОСПРОМСТРОЙ» может осуществить ряд приёмов и способов предотвращения неоправданного роста дебиторской задолженности, обеспечения возврата долгов и снижения потерь при их невозврате. Для этого необходимо:
· избегать дебиторов с высоким риском неоплаты, например, предприятия, испытывающие в настоящий момент значительные финансовые трудности;
· периодически пересматривать предельную сумму оказания услуг в кредит, исходя из финансового положения покупателей и своего собственного;
· при оказании услуг на большую сумму немедленно выставлять счета покупателям с тем, чтобы они получили их не позднее, чем за день до наступления срока платежа;
· мотивировать клиентов на своевременный возврат денежных средств.