Многие предприниматели пытались стимулировать своих работников посредством продажи им долей своего бизнеса, и не всегда это хорошо заканчивалось. Например, Довгань в свое время делал такую попытку, но потерпел неудачу. Можно привести и другие неудачные примеры.
По нашему мнению, причина такой неудачи заключается только в одном действии руководителя: поощрение низких показателей труда и наказание за высокие. Компании, использующие в своей деятельности технологии управления Л. Рона Хаббарда, решают эту проблему за счет детальнейшего изучения статистик каждого сотрудника, и наиболее продвинутые распределяют доход компании по результатам этих статистик: таким образом каждый сотрудник получает по труду.
Есть и другие хорошие примеры использования принципа "каждому по труду". Например, успешная бразильская компания Semco (ее лидер - Рикардо Семлере) довела этот принцип до совершенства.
Давайте рассмотрим принцип "каждому по труду" применительно к налоговой оптимизации.
Выстраивание такого формата экономических взаимоотношений внутри компании, где каждый сотрудник еще и является пайщиком бизнеса, наиболее приемлемо для организации эффективного производства.
Встает юридический вопрос: в какой организационно-правовой форме создать предприятие? Форма "индивидуальный предприниматель" для этих целей не подходит, поскольку ИП является единоличным владельцем бизнеса.
Но есть ли организационно-правовая форма юридического лица, которая изначально предусматривает участие учредителя в трудовой деятельности? Да, есть, и это кооператив!
Использование кооперативов в мировой и российской практике имеет четко выраженный аспект: кооперативы относятся к мелкому и среднему бизнесу, создание которых подразумевает многочисленность учредительства.
Цели, которые преследует создатель кооператива, разные.
Кооперативы бывают (по российскому законодательству) кредитные, потребительские, производственные, сельскохозяйственные, жилищно-накопительные.
Создание каждого кооператива регламентируется собственным законом, например, создание кредитного кооператива (такой кооператив осуществляет деятельность по кредитованию населения без получения лицензии Банка России) предусматривает вхождение в СРО, которые будут контролировать деятельность кооператива.
Если деятельность не связана с сельским хозяйством или с кредитованием населения, для предпринимательской деятельности наиболее приемлемая форма - производственный кооператив.
Назрела смена форм оптимизации налогообложения. В 2009 году с выходом Законов N N 212-ФЗ и 213-ФЗ от 24 июля 2009 г. был нанесен колоссальный удар по мелкому бизнесу. Схемы оптимизации "зарплатных" налогов с 2011 г. ушли в прошлое. Большинство налоговых схем, публиковавшихся ранее в журналах и газетах "Практическое налоговое планирование", "Генеральный директор", "Налоговые споры", "Учет. Налоги. Право" и т.п., с 2011 г. перестали существовать.
Большинство представителей мелкого и среднего бизнеса с охотой использовали спецрежимы для уменьшения зарплатных налогов, поэтому использование кооперативов как схемы оптимизации широко не рассматривалось. Сейчас же ситуация меняется коренным образом, поэтому одной из возможных схем оптимизации налогов является перепрофилирование сотрудников из наемных сотрудников в соучредители в созданных для этого кооперативах.
Второе предложение, которое ожжет применить ООО «Альянс» - это получение налоговой экономии с использованием кооперативов.
В нашем обществе сложились некие стереотипы в отношении кооперативов, многие еще с советских времен: кажется, что кооператив по сравнению с другими организациями - это что-то незначительное; кажется, что деятельность кооператива связана с производством чего-то кустарного; кажется, что кооперативное движение сравнимо с профсоюзным; кажется, что кооперативы работают с чем-то маловыгодным и не очень рентабельным; они не являются фаворитами в своем секторе бизнеса. И все же это просто стереотипы, которые необходимо ломать.
Основная трудность работы в кооперативе заключается в том, что кооператив не прямо подконтролен главному учредителю или создателю бизнеса. Каждый член кооператива имеет равный голос (один голос) при принятии решений общим собранием пайщиков вне зависимости от размера пая (вклада) в уставном фонде кооператива.
Для того чтобы малоэффективные сотрудники не лоббировали в кооперативе свои корыстные интересы и чтобы не оказывали ненужное давление на создателя бизнеса или главного учредителя, необходимо создать холдинг организаций (корпоративную структуру) и основные финансовые потоки заводить не на кооперативы, а на ООО, ЗАО, ИП, где учредителем или предпринимателем является создатель бизнеса.