• Финансы предприятия
  • Финансовый анализ предприятия
  • Финансовые вычисления
  • Финансовая политика организации

Мое меню

  • Финансы предприятия
  • Финансовый анализ предприятия
  • Финансовые вычисления
  • Финансовая политика организации
  • Управление оборотным капиталом организации
  • Сущность бюджетирования
  • Материалы

Статистика финансовых результатов деятельности предприятия

ОПФ так же до 2008 года включительно росли, но к 2009 году показатель ухудшается из за увеличения износа ОПФ. Положительной чертой является то что активная часть не снижается а увеличивается. На заводе присутствует высокая степень оснащённости труда. Наличие собственного автомобильного парка не хватает для производства, поэтому большую долю в совокупности машин и оборудования занимает аренда машин. Завод эффективно использует грузоподъёмность всей совокупности машин. Отрицательным моментом является то что долгое время машины были в ремонте. Но к 2009 году машины стали работать эффективнее.

Так же произвели анализ основных и оборотных фондов. Оборотный капитал с каждым годом увеличивался. Основная часть долгов завода перед персоналом.

При анализе кадрового состава было выявлено, что в 2008 - 2009 год произошло значительное сокращение штата, в основном сокращение происходило на уровне рабочих. Хотя произошло сокращение штата выработка одного рабочего увеличилась. В основном завод ведёт политику в поддержании молодого состава. Основную долю сотрудников занимают рабочие. Они являются основными силами завода. Отрицательным моментом является то, что сократился явочный фонд времени, но так же сократился неявочный фонда времени. Сокращением времени является в основном сокращение числа сотрудников. На заводе к 2009 году произошло сокращение месячной выработки, предприятию необходимо привлекать к работе как можно больше работников основного вида деятельности и эффективно использовать рабочее время. Так же сократились объёмы производства, это обусловлено тем, что сократился штат и сократилась выработка одного рабочего.

Так же проанализировали финансовые результаты деятельности предприятия. Заводу необходимо эффективно выполнять ценовую стратегию и план сбыта. Так же завод плохо организовывает стратегию формирования затрат на производство. Так же произошло увеличение расходов работодателя на рабочую силу. Так же увеличилась сумма амортизационных отчислений.

На основе нескольких методов произведён прогноз численности работников на предстоящий 2010 год. Из анализа регрессии было выявлено, что на показатели численности работников наибольшее влияние оказывает оборотный капитал предприятия. Из этого анализа выявили, что при увеличение объёмов производства необходимо сократить штат. При методе подбора функций выявили, что оптимальным является экспонициальная функция. На основе средней арифметической величины выбрали оптимальный вариант прогноза на 2010 год. Средняя численность рабочих на 4 месяца прогноза составляет 553 чел.

При написании курсовой работы были использованы методические указания, статьи, учебники. Текст работы изложен на страницах печатного текста, в работе имеются 32 таблицы, 16 рисунков, приложения.

1`Приложение

Показатели

2007

2008

2009

Абсолютное изменение

Темп роста

2007 к 2008

2008 к 2009

2007 к 2008

2008 к 2009

1. Средняя численность, чел.

621

591

564

-30

-27

0,95

0,95

1.1 Руководители

32

32

34

0

2

1,00

1,06

1.2 Специалисты

59

68

67

9

-1

1,15

0,99

1.3 Служащие

70

103

100

33

-3

1,47

0,97

1.4 Рабочие

461

388

363

-73

-25

0,84

0,94

2. Списочная численность работающих

620

560

554

-60

-6

0,90

0,99

2.1 Руководители

34

28

36

-6

8

0,82

1,29

2.2 Специалисты

57

65

54

8

-11

1,14

0,83

2.3 Служащие

71

91

103

20

12

1,28

1,13

2.4 Рабочие

458

376

361

-82

-15

0,82

0,96

3. Состав руководителей, специалистов и служащих по стажу работы

             

3.1 до 5лет

22

29

29

7

0

1,32

1,00

3.2 5-10 лет

65

67

74

2

7

1,03

1,10

3.3 10-15 лет

50

57

59

7

2

1,14

1,04

3.4 15-20 лет

12

16

15

4

-1

1,33

0,94

3.5 20-25 лет

13

15

16

2

1

1,15

1,07

3.6 Свыше 20 лет

             

4. Состав рабочих по стажу работы

             

4.1 до 5лет

86

91

97

5

6

1,06

1,07

4.2 5-10 лет

195

256

242

61

-14

1,31

0,95

4.3 10-15 лет

142

27

22

-115

-5

0,19

0,81

4.4 15-20 лет

29

2

 

-27

-2

0,07

0,00

4.5 20-25 лет

6

   

-6

0

0,00

 

4.6 Свыше 20 лет

             

5. Состав руководителей, специалистов и служащих по возрасту

             

5.1 До 30 лет

87

96

103

9

7

1,10

1,07

5.2 30-40 лет

62

73

74

11

1

1,18

1,01

5.3 40-50 лет

6

0

0

-6

0

0,00

 

5.4 50 лет и старше

             

6.Состав рабочих по возрасту

             

6.1 До 30 лет

371

347

339

-24,00

-7,50

0,94

0,98

6.2 30-40 лет

171

29

22

-142,00

-7,00

0,17

0,76

6.3 40-50 лет

35

2

0

-33,00

-2,00

0,06

0,00

6.4 50 лет и старше

             
Перейти на страницу:
4 5 6 7 8 9 10

2025 - www.financejump.ru